Внедрение 1С для оптовой компании

Типовой срок 6–10 недель · типовой бюджет от 250 000 ₽ · формат: удалённо и на площадке заказчика

Так обычно выглядит проект внедрения 1С для оптовой компании, где до этого учёт вёлся в разрозненных таблицах или устаревшей версии системы, а сайт и CRM не были связаны со складскими остатками.

Типовая задача

• единый учёт остатков и цен для разных каналов продаж (опт, розница, сайт);
• обмен данными между 1С, CRM и сайтом без ручного переноса;
• корректная себестоимость и отчётность вместо расчётов «на глаз».

Типовое решение

• настройка или обновление 1С под структуру компании (номенклатура, склады, ценовые группы);
• интеграция 1С с CRM — сделки видят актуальные остатки и цены;
• обмен с сайтом — карточки товаров и наличие обновляются автоматически;
• обучение сотрудников и сопровождение первый месяц после запуска.

Типовой результат

• остатки в 1С, CRM и на сайте совпадают в реальном времени;
• расчёт себестоимости и маржинальности без ручной сверки;
• время на обработку заказа снижается за счёт исключения двойного ввода данных.

Услуги: внедрение и поддержка 1С, интеграции и API.

Что важно заказчику в таких проектах

• не потерять данные и не остановить текущую работу на время внедрения;
• получить единый источник правды об остатках и ценах;
• минимизировать ручной труд на сверку данных между системами.

Подробнее о самой связке — в статье автоматизация торговли: розница и опт. Похожие задачи оцениваем за 1 день.