1С:ERP — внедрение и сопровождение

1С:ERP — самый широкий контур в линейке 1С: производство, сложный учёт себестоимости, многопередельные процессы, несколько юрлиц и подразделений в одной системе. Это не «более продвинутая» УТ, а другой уровень сложности процессов, под который и рассчитана система.

Когда нужен именно ERP

• производство с несколькими переделами и сложной себестоимостью;
• несколько юридических лиц или подразделений в едином учётном контуре;
• нужен сводный бюджет и планирование по группе компаний;
• текущая конфигурация (УТ, Комплексная автоматизация) уже не вмещает процессы — появляются обходные схемы и параллельные таблицы;
• требуется единая система для планирования производства, снабжения и продаж одновременно.

Когда ERP — избыточное решение

Если торговая компания без сложного производства рассматривает ERP «на вырост» — чаще разумнее начать с УТ или Комплексной автоматизации: они закрывают большинство процессов при заметно меньшей сложности внедрения и стоимости владения. Переход на ERP оправдан, когда процесс объективно перерос более лёгкую конфигурацию, а не заранее «с запасом».

Что входит во внедрение ERP

• Проектирование контура — какие модули нужны в первой очереди, а какие можно подключить позже;
• Настройка производственного учёта — переделы, нормативы, себестоимость;
• Настройка под несколько юрлиц/подразделений, если это требуется;
• Миграция данных из текущей учётной системы;
• Интеграции — с сайтом, CRM, банком, оборудованием на производстве;
• Обучение команды — производство, снабжение, продажи, финансы работают в одной системе, и обучение должно это учитывать.

Как мы подходим к внедрению ERP

Такое внедрение почти всегда поэтапное: сначала базовый контур закрывающий текущие процессы, затем последовательное расширение — производственное планирование, бюджетирование, сложные интеграции. Попытка внедрить всё сразу — частая причина сорванных сроков в проектах ERP.

Если процессы компании ближе к торговле без сложного производства — посмотрите 1С:Управление торговлей. Общая информация по всей линейке 1С — внедрение и поддержка 1С.

Частые вопросы

Чем 1С:ERP отличается от Управления торговлей и Комплексной автоматизации?
УТ закрывает торговлю, Комплексная автоматизация — торговлю плюс базовый учёт и производство для среднего масштаба. ERP — самый широкий контур: сложное производство, многопередельный учёт, бюджетирование, несколько юрлиц и подразделений в одной системе.

Когда компании пора переходить на ERP?
Когда текущая конфигурация (УТ, Комплексная автоматизация) перестаёт вмещать процессы: производство с несколькими переделами, необходимость сводного бюджета по группе компаний, сложная себестоимость, несколько юридических лиц в одном учётном контуре.

Сколько стоит внедрение 1С:ERP?
Всегда индивидуально — зависит от масштаба производства, числа контуров и интеграций. Точная оценка возможна только после брифа по конкретным процессам компании.

Расскажите о процессах компании — оценим, нужен ли именно ERP. Оценить проект →